昨日のコーヒー杯数→5杯 累計杯数→263杯
昨日のスタッフセッションで気づいたことをメモしとこ。
・コーチングは場づくりがめっちゃ重要(特に上下関係のあるスタッフの時)
・HowTo癖のクライアントに対する対応(思考が苦手なクライアント)
・クローズドクエスチョンが浮かんだ時のオープンクエスチョン変換
・相手にわかりやすく的確な短いワードで質問する。
・途中で思考が絡まった時のほどきかた。
やっぱり企業内コーチングは内容が分かりすぎるし自分が考えてしまうし、すぐにクローズドクエスチョンしてしまうからもっと腕上げないとクライアントの役に立たれへん。
もっと経験値増やしてコーチングスキルアップさせる必要性大ありやね。
量をこなさんと質は高くなれへんからな〜
50人100セッション募集を強化せな!
こんなんじゃプロコーチなんか恥ずかしくて人に言えんようになる。
昨日はセッション前にジョリーパスタで腹ごしらえ。
食べたのは「ごろごろ牛肉の本格ボロネーゼ」の大盛り。
コクと肉の歯応えがミートソース好きな人にめっちゃオススメです!
では、また明日!